业内有这样一种众说纷纭，国际酒店在中国市场攻城略地的同时，本土酒店却节节败退，如今中国酒店市场的半壁江山已为国际联号所有。从国际品牌在中国酒店市场的数量来看并不可观，足以超过半壁江山。那么，国际品牌是怎样做在中国市场占有半壁江山的呢？日前，喜达屋酒店与度假村国际集团宣告，随着宁波、三亚、扬州及西安等地新的酒店的开业，其在中国的酒店总数已突破100家。近年来，国际著名酒店集团争相减缓在中国的扩展步伐，一方面筹设新的酒店，另一方面引进新的品牌。

早前，希尔顿酒店集团也宣告，将在四年之内将其在华酒店数量扩展至100家以上。洲际酒店集团目前在中国60余座城市早已经营多达160家酒店。截至2012年3月，雅高集团在大中华地区的47个城市中共经营多达118家酒店。2012年11月，万豪在华酒店已约100家，其中管理着的是56家酒店，另有44个新的酒店项目正在筹设中，今后3年，将平均值每月开办一家新的酒店。

业内有这样一种众说纷纭，国际酒店在中国市场攻城略地的同时，本土酒店却节节败退，如今中国酒店市场的半壁江山已为国际联号所有。从国际品牌在中国酒店市场的数量来看并不可观，洲际酒店却是酒店数量较为多的一个，也才只有160多家。其他品牌的酒店数量也差不多100家左右，单从数量上来说并足以超过半壁江山。

那么，国际品牌是怎样做在中国市场占有半壁江山的呢？1.攻占五星级酒店领域　　转入2012年，高端星级酒店的增长势头更加激烈。目前，国际酒店在中国市场发展的重点市场就是高端星级酒店市场，虽然国际品牌在中国酒店市场的数量都在100家-200家之间，在这当中相当大一部分是五星级酒店。有数据表明，全国五星级酒店约651家，各地待建、开建及刚刚建完的按照五星级标准设计的酒店项目大约有500家。

在这五星级酒店的领域中，国际品牌酒店比例不在少数。国家旅游局发布的《2010年度全国星级饭店统计资料公报》表明，截至2010年底全国共计一星级酒店297家，二星级酒店4612家，两者共计占到全国饭店总数35%。

虽然到2012年酒店数量有所增加，但整体的趋势并没多大变化，可见，本土酒店相当大一部分数量产于在较低星级酒店领域中，在五星级酒店领域就显得无力了。2.品牌化、集团化优势2012年3月国际酒店、国内酒店品牌指数MBI数据较为。强劲的品牌影响是国际品牌在华发展的优势之一，国际著名酒店集团以品牌为纽带展开连锁，而国内酒店集团的品牌影响力还远远不够，这也是我国酒店集团与国际集团的确实差距所在。

国际酒店品牌在华影响力广泛低于国内酒店品牌，且两者差距太远。努点网公布的迈点品牌指数MBI数据表明，3月份国际酒店品牌风云榜前10名的品牌指数平均值为56.08，而国内酒店品牌指数平均值为20.11，国内酒店品牌指数的平均值与国际酒店差距甚多，可见国际酒店品牌的在华影响力远高于国内品牌。国际酒店与国内酒店比起另一个优势是集团化，目前全世界酒店中，有57%以上是以多种形式隶属于酒店集团。

互为较之下我国酒店市场的产业集中度较低，集团化依然处在发展的初期阶段，而这时候国际酒店集团已忙着提高杨家品牌的品质，新的展开品牌定位。很多国际酒店能发展到如今这样的光景，相当大程度上的是依赖着酒店集团化的优势，这也是有一点本土酒店自学的先进经验。而集团化的重点之一就是创建全球网络，国际著名酒店管理集团的竞争优势之一在于全球订房网网。

这一点是本土酒店无法与之竞争的。这也是作为业主，自由选择酒店集团展开管理的最重要的原因之一。近几年，国际酒店集团普遍使用的计算机预约系统，已能协助成员酒店销售25%以上的客房。3.人才供给呈圆形良性循环广开渠道选派人才、创造条件成就人才、完备机制觅人才，是酒店集团化发展良性循环的原动力。

近年来，用工荒的鸣叫仍然没折断过，国际酒店不补人才吗?当然也是补的，但国际酒店集团全球人才流动的优势在于集团的规模大，可以调动高素质人才的面积大，可以取得大量的人才调往新的攻占的市场。除此以外，国际酒店一般都有一套比较完善的人才培养机制，国际酒店管理公司在人才培训方面最为推崇，他们每年都有相当大一笔支出投放在培训上，让员工既掌控基本技能，也让他们对企业文化和酒店服务业产生反感的认同感。

虽然崇洋媚外的不道德让人不满，但我们被迫否认国际酒店的这些优势本土酒店是比不上的。相比之下，本土酒店管理公司也应当反省自身不存在的问题。

期望在旋即的将来，我们的本土酒店能在于国际酒店的竞争中夺得一席之地。

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